一、对非重点、非刚性支出坚决压减

　　坚持集约利用资源，节约办公经费，严格控制会议数量、时间和金额，可开可不开的会议坚决不开、可线上开的会议坚决不线下开，可办可不办的培训坚决不办，多措并举，大力压减会议费、培训费、办公经费等非重点、非刚性支出。

　　二、对支出绩效不高的支出坚决压减

　　全面实施预算绩效管理，建立绩效评估机制，明确绩效评价结果作为预算安排和政策调整的重要参考依据，坚决削减低效无效资金。

　　三、对支出进度慢的项目坚决压减

　　将项目资金支出进度与预算安排相挂钩，对上一年支出进度慢的部门按比例压减项目支出预算，同时密切监控预算支出进度，可暂缓实施的支出项目资金及时收回财政统筹安排，保障重点支出和刚性支出。