广州市集中采购机构政府采购业务考核评分表
考核内容	考核项目	分值	考核要点及评分标准	说明	扣分	得分
机构建设（8分）	办公场地	4	开标室、评标室、档案保管室、缺一项扣2分，扣完为止。
4
办公设施	4	应具备固定对外咨询服务电话，传真、电子投影设备，手机屏蔽或保管设施、录音录像或监控等设施，缺一项扣1分，扣完为止。
4
制度建设（15分）	制度建设	4	制订有工作守则、廉政守则、落实岗位职责、分岗负责等内控制度；有制定编制招标文件、供应商资格审查、开标、专家评标、质疑受理与答疑操作规程或流程。欠一项扣1分，扣完为止。
1	3
监督制约机制	4	受理、办理采购项目各环节执行内控制度，实行经办人与审核人相分离制度，欠缺一项每宗扣1分；一个采购项目代理全过程由独自一人完成多岗操作，每宗扣2分。扣完为止	采购文件编制、中标通知书发出，应有经办人、审核人。
4
财务管理制度	3	未制定财务管理制度扣3分，违规设置收费、押金、保证金、罚款等项目，增加供应商负担每项扣2分，扣完为止。
3
档案管理制度	4	未制定档案管理制度扣2分；无落实档案管理人员责任扣1分，档案归档不及时不完整，每宗扣0.5分；档案归档不规范，每宗扣0.5分。扣完为止。
4
业务建设（55分）	采购项目委托程序、采购文件及中标（成交）通知书确认手续是否完整	6	考核年度内出现推诿或拒绝接受采购单位所委托采购项目，或违反廉洁纪律索要采购单位财物，受纪检监督部门处理一宗，扣2分；代理项目委托手续不全的，采购文件及中标（成交）通知书采购人确认手续不完整，每宗扣1分；扣完为止。
6
采购工作效率	4	以抽查的采购项目为考核对象，从项目委托受理到编制采购文件提交采购人确认所需平均时间低于15个工作日的，得4分，每多出1个工作日扣0.5分，最低0分。（集中采购机构能提供证据证明，由于采购单位等原因导致的时间延误可扣除）
1	3
执行国家各级政府采购政策、采购目录规定	4	贯彻节能、绿色环保产品政策、落实中小微企业和监狱企业等评分优惠政策；发生贯彻落实政策不到位，每个采购项目扣1分，扣完为止。
4
采购文件质量	20	编制采购文件存在违反政府采购法律法规，供应商资格条件、商务条款设置带有偏向性或门槛条款，发现一宗扣2分，扣完为止。
4	16
代理项目发生质疑与投诉事项	8	考核年度代理项目采购环节受理质疑，不按规定受理或者不依法答疑，发生一宗扣一分；产生投诉成立，被责令整改一宗扣2分，扣完为止。
8
节约率（%）	2	年度代理项目总节约率大于（≧）4%，满分；小于2%不得分；介于中间扣1分。	全年代理项目中标节约金额与采购预算金额的百分比率。
2
信息公告	5	未在法定的媒体上发布采购信息及变更、中标公告每次扣1分；信息内容、程序未按规定及时公告，每次扣0.5分，扣完4分为止。
5
执行采购方式	2	未按财政监管部门备案批准的采购方式执行的，一次扣1分，扣完为止。
2
使用专家	4	政府采购项目，未经批准使用政府采购评审专家库以外专家或不按规定程序抽取评审专家，每次扣2分，扣完为止。
4
档案资料保存（10分）	纸质档案资料	6	每个采购项目，代理业务完成应及时整理归档成册，保管有序，符合档案管理要求。每档封面清晰、整洁，内置资料目录索引。对资料不全或档案混乱，每环节扣1分，本项分值扣完为止。
6
录音录像保存情况	4	对供应商资格性审查、开标、评标各环节无录音录像，每欠1个环节扣1分；有录音、录像介质资料，但不清晰或有影无声，每环节扣1分，本项分值扣完为止。
4
队伍建设（6分）	学历	2	本科以上学历人数占所有专职人员比例达到70%得1分。
2
培训	2	每年自行组织培训的得1分，每年参加财政部门组织的相关业务培训的得1分。
2
成果	2	如有科研成果、调研报告发表，视发表刊物和录用机关的级别按省以上每篇得2分、市县每篇得1分；新闻信息稿每篇得0.5分，最高得2分。同一成果不重复计算。
2
服务质量（6分）	采购人满意度	3	采购人对集中采购机构服务满意率达到90%以上的，记3分；80%以上不到90%的，记2分；70%以上不到80%的，记1分；不到70%的，记0分。（本项以问卷调查结果为记分依据。调查问卷的发放在被抽取的项目范围内进行。）
1	2
供应商满意度	3	公平、公正对待参加采购活动的供应商，供应商的满意率达到90%以上的，记3分；80%以上不到90%的，记2分；70%以上不到80%的，记1分；不到70%的，记0分。（本项以问卷调查结果为记分依据。调查问卷的发放在被抽取的项目范围内进行。）
1	2
合计	100
8	92